Die Pandemie bringt den Gewerkschaftsanteil an kalifornischen Arbeitsplätzen auf ein 6-Jahres-Hoch – The Mercury News

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In einem Pandemiejahr, das den staatlichen Arbeitsmarkt belastete, haben die kalifornischen Gewerkschaften ihren Anteil an der Belegschaft auf den höchsten Stand seit sechs Jahren gesteigert.

In der merkwürdigen Welt der Coronavirus-Ökonomie trat dieser Gewinn jedoch nicht wie normalerweise erwartet auf. In einem historisch schlechten Arbeitsmarkt haben die Gewerkschaften weit weniger Arbeitnehmer verloren als die gewerkschaftsfreien Arbeitgeber.

Die jährliche Abrechnung der Schlagkraft der organisierten Arbeit durch das US Bureau of Labour Statistics zeigt, dass die kalifornischen Gewerkschaften im Jahr 2020 2,44 Millionen arbeitende Mitglieder hatten. Dies ist die größte Mitgliederzahl des Landes, selbst wenn die landesweiten Gewerkschaftsrollen auf ein Siebenjahrestief gefallen sind.

Sie sehen, die landesweite Mitgliederzahl ging im vergangenen Jahr um 63.000 zurück, ein Rückgang um 2,5% und der dritte Verlust in vier Jahren. Wie ist der Anteil der Gewerkschaften am landesweiten Arbeitsmarkt gewachsen?

Nun, pandemiebegrenzende Geschäftsbeschränkungen haben die landesweite Beschäftigung aller Arbeitnehmer um mehr als das Dreifache der Gewerkschaftsverlustrate gesenkt – ein beeindruckender Rückgang von 8,6% im letzten Jahr. Diese Lücke beim Verlust von Arbeitsplätzen führte zu kalifornischen Gewerkschaften mit 16,2% der landesweiten Beschäftigung im letzten Jahr – gegenüber 15,2% im Jahr 2019 und dem höchsten Anteil der Gewerkschaft an Arbeitnehmern seit 2014.

Oder sehen Sie sich den Trend folgendermaßen an: Gewerkschaften mit 1: 6-Arbeitsplätzen in Kalifornien, aber organisierten Arbeitskräften machten nur 1: 25 der landesweiten Arbeitsplatzverluste im Jahr 2020 aus.

Kollektivverhandlungsmacht hatte wahrscheinlich wenig mit der Outperformance von Gewerkschaftsjobs zu tun. Es ging vielmehr um den Job-Mix und den Coronavirus-Fallout.

Betrachten Sie die kalifornische Industrie, die am stärksten von der Pandemie betroffen ist – Jobs im Gastgewerbe, bei denen es sich häufig um gewerkschaftsfreie Arbeitsplätze handelt. Dann überlegen Sie sich verschiedene „wesentliche“ Arbeiten wie Ersthelfer, Supermarktmitarbeiter, Pflege- und Logistikmitarbeiter. Alle sind stark gewerkschaftlich organisiert.

Dieser Trend ist nicht nur Kalifornien. Der Rest der USA hatte im vergangenen Jahr 11,81 Millionen Gewerkschaftsmitglieder, was einem Rückgang von 258.000 oder 2,1% entspricht. Vergleichen Sie dies mit dem landesweiten Arbeitsmarkt, der 6,5% seiner Arbeitnehmer verlor und dessen Gewerkschaftsanteil von 9,6% auf 10,1% stieg.

Doch wie viele geschäftliche Wendungen in der Pandemie waren auch die Beschäftigungsentwicklungen der Gewerkschaften während der Großen Rezession sehr unterschiedlich.

2009/10 verloren die kalifornischen Gewerkschaften 309.000 Arbeitsplätze oder 11% der Mitglieder. Insgesamt verlor der Staat mit einer Rate von 7% Arbeitsplätze. Der Anteil der Gewerkschaften an der Belegschaft ging von seinem jüngsten Höchststand von 18,4% im Jahr 2008 auf 17,5% in zwei Jahren zurück.

In diesem breiteren wirtschaftlichen Zusammenbruch Ende der 2000er Jahre gab es in gewerkschaftsintensiven Industrien reichlich Stellenabbau, vom Bau über den Transport bis zur Fabrikarbeit für Regierungsangestellte.

Auch hier war eine schlechte Gewerkschaftsleistung ein nationales Muster in dieser Rezession. Die US-Gewerkschaften haben 2009/10 1,07 Millionen Mitglieder verloren. Dieser Rückgang um 8% war doppelt so hoch wie der Gesamtverlust an Arbeitsplätzen von nur 4%. Infolgedessen sank der Anteil der Gewerkschaften in anderen Staaten von 11,7% auf 11,1%.

Ich weiß, dass die Gewerkschaftsbewegung in der geschäftlichen politischen Debatte auf lokaler und nationaler Ebene ein Streitpunkt ist. Aber Politik und Wirtschaft können zu unterschiedlichen Beats tanzen, wie uns die Mitgliedschaftsmuster von 2020 zeigen.

Kalifornien hatte mit 16,2% den siebthöchsten Anteil gewerkschaftlich organisierter Arbeitnehmer unter den Bundesstaaten hinter Hawaii mit 23,7%. Beide gelten politisch als „liberal“.

Und es überrascht nicht, dass der niedrigste Anteil der Arbeitskräfte im „konservativen“ South Carolina mit 2,6% festgestellt wurde.

Schauen Sie jetzt, wo die Gewerkschaften am besten abschnitten: „Red“ Texas hatte letztes Jahr 66.000 neue Mitglieder. Die größten Kürzungen bei den Arbeitskräften waren jedoch im „blauen“ Washington zu verzeichnen, was einem Verlust von 81.000 Arbeitsplätzen entspricht.

Oder sehen Sie sich die Veränderungen des letzten Jahres prozentual an. Der größte Gewerkschaftsgewinn wurde in „rotem“ North Carolina erzielt, ein Plus von 27%. Der größte Verlust für die Gewerkschaften war im „blauen“ Colorado mit einem Rückgang von 23% zu verzeichnen.

Die merkwürdigen Schwankungen der Pandemie auf dem Arbeitsmarkt könnten dazu beitragen, die Höhen und Tiefen der Arbeit im Jahr 2020 zu erklären. Oder vielleicht ist die Entwicklung der Gewerkschaftsbewegung nicht so politisch verflochten, wie wir vielleicht denken.

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