Wie lange wird die kalifornische Wirtschaft schwinden?

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Als COVID-19 vor einem Jahr durch Kalifornien flog, erklärte Gouverneur Gavin Newsom den Ausnahmezustand und ordnete weit verbreitete Beschränkungen der persönlichen und wirtschaftlichen Aktivitäten an, um die Infektionsraten zu senken.

Seine Aktionen lösten sofort eine schwere wirtschaftliche Rezession aus. Kalifornien hatte kurz vor der Schließung eine Rekordtiefarbeitslosigkeit verzeichnet, 3,9% der Erwerbsbevölkerung, aber innerhalb weniger Wochen stieg die Arbeitslosenquote schnell auf ein Rekordhoch von 16,4%, als die Arbeitgeber die Arbeitnehmer entließen.

Anfangs gab es die Daumen drücken, dass die Rezession das sein würde, was Ökonomen als „V“ bezeichnen – ein tiefer Sprung, gefolgt von einer ebenso schnellen Erholung. Als sich jedoch die Krise der öffentlichen Gesundheit und die Rezession fortsetzten, wurde klar, dass es sich um ein „U“ handeln würde – ein steiler Rückgang, der den Tiefpunkt erreicht, gefolgt von einer allmählichen Erholung.

In den Sommer- und Herbstmonaten erholte sich die Beschäftigung tatsächlich etwas, da Newsom die Wirtschaftskontrollen lockerte, obwohl bestimmte Sektoren wie Tourismus und Reisen weiterhin zurückblieben.

Als jedoch die Infektionsraten, Krankenhausaufenthalte und Todesfälle Ende des Jahres wieder anstiegen – wahrscheinlich dank zu vieler Feiertagsversammlungen -, wurde Newsom wieder geschlossen, die Geschäfte geschlossen und die Arbeitslosigkeit wieder erhöht.

Die offizielle Arbeitslosenquote des Staates – der Prozentsatz der nicht erwerbstätigen Arbeitskräfte – stieg im Dezember auf 9%. Wenn jedoch diejenigen berücksichtigt werden, die aus dem Erwerbsleben ausgetreten sind oder unfreiwillig Teilzeit gearbeitet haben, liegt die reale Quote eher bei 15% .

Auch ohne diese Anpassung sind 9% immer noch sehr hoch und nach Angaben des Bundesamtes für Arbeitsstatistik der dritthöchste aller Bundesländer. Nur das vom Tourismus abhängige Nevada und Hawaii sind höher, South Dakota und Nebraska am anderen Ende der Skala mit 3%.

Insgesamt hat Kalifornien im letzten Jahr der Pandemie und der wirtschaftlichen Turbulenzen 1,5 Millionen Arbeitsplätze verloren, was eine wichtige Frage in der Luft lässt: Wie lange wird die durch die Pandemie verursachte Rezession in Kalifornien anhalten?

Die Antwort hängt von zwei unvorhersehbaren Faktoren ab – wann und ob Impfungen COVID-19 zähmen können und ob Präsident Joe Biden und der Kongress zusätzliche Milliarden oder sogar Billionen geliehener Dollars in die Wirtschaft des Landes pumpen.

In den von Newsom vorgeschlagenen Budgetprojekten für 2021-22 heißt es: „Es wird erwartet, dass Unternehmen bis 2021 mit begrenzter Kapazität weiterarbeiten. Eine zunehmende Automatisierung und eine Verlagerung auf den Online-Einzelhandel werden zu einem dauerhaften Rückgang der Arbeitsplätze in den Bereichen Freizeit und Gastgewerbe, Einzelhandel und anderen Dienstleistungen führen.“

Das Budget impliziert auch, dass der Boden des „U“ noch einige Zeit bestehen bleibt und sagt: „Die Beschäftigung außerhalb der Landwirtschaft für Kalifornien wird sich voraussichtlich 2025 auf das Niveau vor der Pandemie erholen.“

Die Millionen von Kaliforniern, die von den wirtschaftlichen Folgen der Pandemie betroffen sind, sind verständlicherweise besorgt über ihre Zukunft und ihre Angst ist einer der Treiber einer Petitionskampagne, die darauf abzielt, Newsom zurückzurufen.

Ob aus Sorge um seine Wähler oder aus Sorge um einen Rückruf, Newsom schlägt „ein breit angelegtes Wiederherstellungspaket vor, um Unternehmen, Einzelpersonen und die Schaffung von Arbeitsplätzen sowohl während der Pandemie als auch während der Erholung des Staates zu unterstützen. Es beläuft sich auf 14 Milliarden US-Dollar, einschließlich 3,5 Milliarden US-Dollar für Soforthilfe für Einzelpersonen und kleine Unternehmen, die überproportional von der Pandemie betroffen sind. “

Während Newsom schnelles Handeln des Gesetzgebers wünscht, wünscht sich sein Finanzberater, Gabe Petek, einen bewussteren und skeptischeren Ansatz und stellt fest, dass „der Staat im Gegensatz zur Bundesregierung – die ein Defizit aufweisen kann, um fiskalische Anreize zu bezahlen – die fiskalischen Anreize ausgleichen muss andere einmalige und laufende Ausgabenprioritäten. “

Mit anderen Worten, ein Dollar, der für den Konjunkturprogramm von Newsom ausgegeben wird, ist ein Dollar, der nicht für etwas anderes ausgegeben werden kann – es sei denn, der Gouverneur und der Gesetzgeber sind natürlich auch bereit, Steuern zu erheben. Während sich die Pandemie, die Rezession und die Rückrufkampagne weiterentwickeln, werden große staatliche Konjunkturausgaben eines der interessantesten Themen des Jahres sein.

Dan Walters ist ein CalMatters-Kolumnist.

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